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“协同增效·规划施行”暨昆明池调研现场座谈会在西安顺畅举行_江南电竞_江南电竞|电竞官网下载
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  2024年10月29日下午,由陕西省城乡规划协会主办、北京清华同衡规划规划研讨院承办的“协同增效·规划施行”暨昆明池调研现场座谈会,在斗门水库(昆明池)顺畅举行。

  到会本次会议的有:陕西省城乡规划协会会长李子钊、陕西省城乡规划协会副秘书长杜芳皎、清华同衡规划规划研讨院副院长、西北分院院长郑筱津、西安修建科技大学教授、西安建大城市规划规划研讨院参谋周庆华、陕西省城乡规划规划研讨院院长魏博、西安建大城市规划规划研讨院院长吴左宾、中国修建西北规划研讨院有限公司华夏修建规划研讨院规划景象所所长、总规划师张小茹、中辉规划集团董事长王勃、清华同衡规划规划研讨院副总规划师、西北分院常务副院长吴淼,以及陕西省城乡规划协会理事单位的代表和陕西省风景园林企业代表。

  在实地考察斗门水库(昆明池)后,座谈会正式拉开序幕。会议由陕西省城乡规划协会副秘书长杜芳皎掌管,规划协会李子钊会长致辞,清华同衡规划规划研讨院副院长、西北分院院长郑筱津代表承办单位对本次会议的主题进行了阐释。

  李子钊会长指出在国表里微观环境一直在改动、经济社会深度转型的关键时期,规划施行显得很火急和重要。他着重,规划施行是一个包括规划、建造、办理全流程的杂乱体系,其中心在于“多目标达到、多主体协同、多手法运用以及全流程介入”。本次论坛以 “协同增效·规划施行”为题,含义深远。他期望与会人员以昆明池片区规划施行为例,一起讨论规划施行的协同增效之道,并呼吁我们继续重视职业前沿范畴,不停地改善改造方法和内容,一起打造更轻松敞开的沟通平台。

  清华同衡规划规划研讨院副院长、西北分院院长郑筱津表明,规划施行作为规划全生命周期办理中的重要环节,是将规划理念转化为具体举动的桥梁,也是开释空间价值的根本途径。自2018年清华同衡全面参加昆明池片区的体系策划和建造施行作业以来,在地方政府、职业部分和多专业团队的协同推动中,昆明池片区开展初具形状。她等待借此论坛,专家学者为昆明池片区开展注入新的生机。

  清华同衡规划规划研讨院高档项目经理楚雅静以《昆明池全过程规划实践》为题,对昆明池归纳规划项目进行具体介绍。之后,与会人员环绕“协同增效•规划施行”主题展开讨论。

  西安修建科技大学周庆华教授指出只要将政治、经济、文明、社会等多方面的归纳效益相结合,才干更好推动规划作业走向更深更实。

  陕西省城乡规划规划研讨院魏博院长表明在职业革新的年代,一方面需求进步自主适应性,另一方面需求加强职业整合才能,经过表里结合完成协同共进。

  西安建大城市规划规划研讨院吴左宾院长从方向和途径提出规划施行是规划转型的方向之一,从规划走向落地施行的重要途径是需求发挥规划的统筹效果。

  中辉规划集团有限公司王勃董事长从项目策划、产品运营以及数字化转型的视点对规划走向施行提出个人考虑。

  中国修建西北规划研讨院有限公司华夏修建规划研讨院规划景象所张小茹所长以大雁塔片区的项目实践总结项目施行过程中的重要管控要素。

  西北归纳勘测规划研讨院郝春燕副总工程师表明面向施行的规划,前端需掌握项目中心诉求,过程中应加强多专业协同,后端还应重视项目经济效益评价。

  长安大学城市规划规划院汪丹总规划师指出在城市开展转向运营和办理年代,纵向上需重视方针咨询、经济剖析、施工建造、运营办理的新方向;横向上还需加强与修建、市政、交通、文明、环境等多专业的联接。

  西安市城市规划规划研讨院西部分院马辉副院长表明要改动以房地产为导向的开展,从多维视角探究规划施行之路。

  上海同济城市规划规划研讨院有限公司西北分公司高文治所长,指出规划运营的重要性,应将运营诉求和导向前置并融入规划规划之初。

  陕西省城乡规划规划研讨院西咸分院唐龙院长谈到规划落地是表现规划价值的重要方法,并着重重视规划的弹性与留白。

  陕西省现代修建规划研讨院有限公司房辉副总规划师着重加强规划宣扬力度,提高大众参加度和感知度,推动规划更好落地施行。

  清华同衡规划规划研讨院副总规划师、西北分院常务副院长吴淼就各位专家对昆明池片区开展的辅导表明感谢,他表明施行导向下的多专业协同、敞开安排方式以及利益分配机制都是未来需求研讨和探究的方向。

  会议期间,与会人员合影留念。李子钊会长在总结发言中着重,本次以“当地检测查验+项目介绍+座谈沟通”的会议方法,内容五光十色、生动形象;各位专家紧扣“协同增效·规划施行”的主题,谈感触、提主张、讲启示,各持己见、各抒己见,收成满满。

  昆明池全过程规划实践是清华同衡“多专业协同、多技能团队联动”作业方式下的典型代表项目之一。为完成多学科、多层次、多事务的全方位交融,院内选用“专家领导小组牵头+各专业项目负责人和谐+专业方面技能团队联动”的作业机制。项目团队由具体规划与施行分院、风景园林分院、交通研讨中心、市政规划研讨所、城市公共安全规划研讨所、生态环境研讨所、遗产维护与城市更新分院、遗传维护与城乡开展分院、修建分院、城市更新与办理分院、光环境规划规划研讨所、西北分院等十几个专业部所、数百人构成。构成全院作战一盘棋、作业任务和技能方面的要求精细化传导的运作方式。

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